个人和个人签订工程施工协议,个人与个人签订的施工协议

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公司与个人签订的专业施工协议有效吗工程项目介绍费标准施工员适合转到什么行业签完工程施工合同由于甲方原因不施工怎么办修路施工员要做些什么工作在建造工程时,甲方有权对乙方的施工进行罚款吗想包个工程,朋友们给点建议,谢谢公司与个人签订的专业施工协议有效吗公司与个人签订的专业施工协议,要具体分析,一般是无效的。

法律依据《中华人民共和国建筑法》

第十三条从事建筑活动的建筑施工企业、勘察单位、设计单位和工程监理单位,按照其拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩等资质条件,划分为不同的资质等级,经资质审查合格,取得相应等级的资质证书后,方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活动。

第二十六条承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质证书,并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程。

禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。禁止建筑施工企业以任何形式允许其他单位或者个人使用本企业的资质证书、营业执照,以本企业的名义承揽工程。

第二十八条禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人,禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。

工程项目介绍费标准一般按项目的大小给。

介绍项目收取合理费用是合法的。个人通过合法的私人关系,通过正当的途径,为他人提供订立合同的机会,属于居间服务,介绍人与工程承包人之间构成居间合同关系。介绍人经过努力促成交易的,有权收取报酬。

主要是看工程的内容和利润来分提成。消防和智能化提成高一点,利润在30%左右可以收10%以内,土建就比较少,利润在12-15%之间只能收1-2%,提成款一般是根据工程进度拨款走,但提成要在工程决算后全部收齐,质保金是压施工方的。

给他人介绍工程,收取介绍费是合法的。个人通过合法的私人关系,通过正当的途径,为他人提供订立合同的机会,属于居间服务,介绍人与工程承包人之间构成居间合同关系。介绍人经过努力促成交易的,有权收取报酬。

施工员适合转到什么行业施工员经过施工现场的历练,对工程项目有了较为全面的认识,学习造价优势比较明显。并且随着综合能力提升,也可以逐渐担任项目副经理、项目经理。

施工员是施工现场生产一线的组织者和管理者,他的主要职责包括:

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做好工程开工的准备工作,初步审定图纸,提出现场施工方案;安排工程进度计划;审核工程所需材料和劳动力计划,督促施工材料、设备、劳动力按顺序进场;协调各工号、各工序之间的施工顺序;协调业主代表、监理、设计、施工队等方面的关系。施工员还必须有一定的组织能力、沟通能力和现场施工管理经验,还必须有控制成本的意识和吃苦耐劳的精神。施工员和造价员的工作有相似之处,造价员转预算员相对容易。

1、二者的相似之处:

施工员和造价员都要求看得懂图纸、清楚设计意图、熟悉施工工序、了解工艺流程和一般施工方法、熟悉工程量计算规则、懂得常用建筑材料、构配件、制品以及常用机械设备、懂得工程质量标准、安全技术知识及相关做法等,有足够的施工技术基础数据库存。

2、二者的主要区别:

造价员是一个综合性很强的工作,除了懂得一定的施工专业知识外,还要学会编制造价和组价分析。要熟悉预算定额、熟练掌握清单计价软件,要了解掌握建筑经济法规和建设工程合同的有关条文、当地建设主管部门造价信息以及工程同期建筑材料、设备租赁、劳务用工等市场行情等等。造价员是必须要有坐功的,如果没有坐下来的能力很难成为一个优秀的预算员。造价员是从事工程造价活动的专业人员,要通过造价员资格考试,取得《全国建设工程造价员资格证书》,并经登记注册取得从业印章。我是职场老兵,以上是我的一点经验之谈,希望对大家有所启发。如想深入交流,请关注“也可眼中的职场人生”。

签完工程施工合同由于甲方原因不施工怎么办起诉双方虽未订立书面合同但贵方以实际行为履行主要义务并且甲方也予已接受双方形成事实合同关系可以主张合同生效要求甲方履行金钱给付义务(贵方若能提供双方就价款协商一致的书面文件予以证明则更佳)也可以主张甲方不当得利要求返还受损利益

修路施工员要做些什么工作路桥施工员岗位职责:

1.施工员要在项目经理的直接指导下展开任务,贯彻平安第一、预防为主的方针,按规则搞好平安防备措施,把平安任务落到实处,做到讲效益必需讲平安,抓生产起首必需抓平安。

2.施工员需仔细熟习施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案,编制各单项工程进度方案及人力、物力方案和机具、器具、设备方案。

3.施工员需编制、组织职工按期开会进修,合理布置、科学指导、顺畅完本钱工程的各项施工义务。

4.施工员需协同项目经理、仔细实行《建立工程施工合同》条目,保证施工顺畅进行,维护企业的诺言和经济好处。

5.施工员需编制文明工地施行方案,依据本工程施工现场所理规划布局现场平面图,布置、施行、创立文明工地。

6.施工员需编制工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表。

7.施工员需搞好分项总承包的本钱核算(按单项和分局部项)独自实时核算,并将核算后果实时告诉承包部的治理人员,以便实时改良施工方案及方案,争创更高效益。

8.施工员需向各班组下达施工义务书及资料限额领料单。配合项目经理任务

9.施工员需催促施工资料、设备按时进场,并处于及格形态,确保工程顺畅进行。

10.施工员需参与工程完工交验,担任工程完好维护。

11.施工员需合理分配生产要素,紧密组织施工确保工程进度和质量。

12.施工员需组织荫蔽工程验收,参与分局部项工程的质量评定。

13施工员需参与图纸会审和工程进度方案的编制

在建造工程时,甲方有权对乙方的施工进行罚款吗你说的甲方是指发包方,乙方是指施工方吗?

如果是,只要你们双方签订的施工合同上有需经甲方检验方可过关,如果不过关就有相应处罚的事项规定,那么甲方一旦没有检验合格当然可以处以合同上签订的处罚,处罚方式其中就可以包括罚款。如果合同没有签订可罚款事项,甲方就不能随意罚款。

想包个工程,朋友们给点建议,谢谢1.摸底发包人

干工程回款不及时是大忌,发包人的口碑和实力打听好,一定要在签约干活之前了解好,省的干了再来怨天尤人。到时候要做好承受下游工人,上游材料商层层讨债的压力。

2.算算帐

不是所有的活干起来都有利润,找个技术好的造价工程师给你算算帐,考虑各种费用成本投入、垫资的资金成本、回款周期的时间成本,几项综合下来看看利润空间有多大。

3.招个工程管理合作伙伴

既然没做过,那一定要找个懂行的帮你管,前面算好的帐都是在比较理想,成熟的管理经验下的目标利润,如果你啥都不懂,在质量进度采购等一些管理上造成的失控成本到最后可能远远超过你的利润,就等于花钱买经验,别提赚钱了。

4.打通供给资源渠道

劳务、材料、机械设备租赁等等这些都要找好,一来质量保障,包括工人的技术水平和材料的优劣;二来材料付款上会有个周转的优惠,无形节省了你的成本投入。如果你是一无所知,就让前面所说的合作伙伴负责这事,你负责监督。

5.招兵买马

万事俱备就缺干活了,那就该配的工作人员配起来,这些人宁缺毋滥,比如资料员、造价员、财务等等,别舍不得花这个钱,工程动辄几百万来说,这个工资是对你管理的专业保障,降低不必要的损失风险,相比下来都是小钱,如果你还想长期干下去的话,是省不掉的。

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