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很多朋友对于合同管理制度和合同管理制度与职责不太懂，今天就由小编来为大家分享，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！

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为什么合同管理需要一套合同管理制度合同管理制度与职责劳动合同管理制度企业合同管理制度通常要包括哪些内容园林行业合同管理制度的内容有哪些为什么合同管理需要一套合同管理制度笔者从事企业法务15年，对于合同管理有一定的心得，在此回答你的问题，主要是需要建立一套合同风险防控体系，防止风险。主要是以下四个方面：

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1、你需要建立一个合同的DOA.（也就是公司合同的管理权限表），即确认各类合同（主要区分是销售类，采购类、行政类、劳动人事类、后勤类）等等，审批规则和审批权限，并遵照执行。

2、需要有一个合同审核的平台或者系统。现阶段手工审批流程慢，节奏慢，不适合社会的发展，需要一个合同审核的系统，按照你公司的权限表，设置审批角色，审批流程。这一方面公司的IT可以解决，或者系统外包。

3、关于合同版本以及各类合同的风险点。建立一个公司的合同版本库，对方签约要求使用公司合同文本。对于客户文本的合同，参照已经总结的合同审批规则方式方法进行审批。

4、合同的档案管理。关于合同的存档、执行、续签等专人管理。

5、重点合同特殊审批机制：

如赔偿、折扣、返利类合同，一定需要按照金额进行授权。

重点合同，战略合同最高决策者拍板。

合同涉及技术、采购、财务、生产方面，请各部门BP参与系统审批。

以上是我总结的，希望对你有所帮助。

合同管理制度与职责一、本公司合同管理制度及流程具体是：

公司由董事长授权总经理总负责，归口管理部门为档案室;副总经理归口管理房地产开发、建设合同;各部门具体负责各自授权范围内的合同谈判、拟稿及履行工作。

二、公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。

三、办公室会同有关部门认真做好合同管理的基础工作。具体如下：

1、建立合同档案。

2、建立合同管理台帐。

3、填写“合同情况月报表”。

四、合同管理制度及流程的目的

为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。

五、合同管理制度及流程的适用范围

本制度适用于公司、所属各公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。

六、合同管理制度及流程的职责

1、公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批。

2、公司办公室负责公司各类合同的管理工作，具体职责是：

3、负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作并根据公司法定代表人的授权签订合同。

4、负责制定销售、采购合同统一文本。

5、负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理。

6、负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查。

7、负责经济合同纠纷的处理。

8、负责经济合同的档案管理。

9、负责本制度的监督执行。

劳动合同管理制度劳动合同是劳动者与用人单位明确双方权利义务的协议，是劳动者实现劳动权的法律形式之一。

劳动合同的签订应当以书面形式订立，且符合法律、行政法规的规范要求。订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。依法订立的劳动合同具有约束力，用人单位与劳动者应当履行劳动合同约定的义务。无效的劳动合同，从订立时起就没有法律效力，当劳动合同被确认无效后，劳动者已经付出劳动的，用人单位仍然要向劳动者支付劳动报酬。

企业合同管理制度通常要包括哪些内容公司合同管理办法：

一、本公司对合同实行二级管理、专业归口制度，法人委托书制度，基础管理制度。

二、本公司合同管理具体是：

公司由董事长授权总经理总负责，归口管理部门为档案室；副总经理归口管理房地产开发、建设合同；各部门具体负责各自授权范围内的合同谈判、拟稿及履行工作。

三、公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。

四、办公室会同有关部门认真做好合同管理的基础工作。具体如下：

1、建立合同档案。

2、建立合同管理台帐。

3、填写“合同情况月报表”。

园林行业合同管理制度的内容有哪些园林管理制度一、苗圃管理1、园地植被的合理规划，根据各苗圃的土质，水源条件，市场行情，以及对未来市场需求的预测，合理安排苗木品种的种植。

2、植入的苗木，不管是购入的，还是圃内移植的，在种植季节内，带土球树苗成活率必须达到95%以上，裸根树苗成活率必须达到85%以上。

3、圃内的树苗（新栽植的除外）必须达到苗全、苗旺、苗壮，期间无杂草，定期修剪和喷洒农药，不出现疫情及病虫害现象。

4、各苗圃所有苗木要登记造册入账，购进和售出要及时进行账务处理，对自然生长增值部分，由公司相关人员每年底评估一次，并计入帐内。

5、苗木购入，大宗购入树苗必须争取采取招投标，对少量苗木的购入，要货比三家，以质论价，择优购买，新进的苗木，须有两人以上验收，并签字入库。

6、外销苗木客商订购苗木时，要先签订购货合同，明确苗木的数量，规格，标准，单价，等事宜，并收取定金，定金数额：交易额一万元以内的，按照交易额的50%收取；交易额在一万元以上的，按照交易额的30%收取；待苗木装车后交清全部货款，如有欠款，必须有公司内部人员担保，担保人负责催要其所担保的货款，半年内仍拖欠的，有担保人垫付。

对外销售苗木，有二人以上办理出库，核实无误后发货，并在发货单上签字。

7、易耗品（农药，话费等）的购入使用。

化肥和农药由园林绿化公司每年集团申请一次，购入后入账，使用时经苗圃的主要负责人批准，开具出库单，并由出库人和经办人签字。二、园林绿化工程管理规定园林绿化工程公司承接绿化工程（社会绿化工程和房产公司建成小区绿化工程）按下列规定进行管理。1、按照规范和要求做好开工前的图纸会审及技术交底工作，根据工期编制施工计划，制定施工方案，确保安全有序施工。

2、根据栽植的先后顺序，适时调度绿化苗木的进场时间，做到随到随栽，确保苗木不脱水，不过夜。

3、新建绿化工程，在种植季节内种植苗木，带土球树苗成活率不低于95%，裸根树苗成活率8不低于5%，名贵品种树木成活率不低于90%，满圃草坪一个月，块植、籽播草坪三个月应达到95%，无0.1平方米以上块状空缺。

反季节栽植苗木，成活率比常规栽植苗木成活率标准下降10个百分点。

4、对在建工程苗木，草坪，花卉要及时修剪，支撑，扶正，浇水，灭荒，以及病虫害防治，等养护工作。

5、施工现场要整洁美观，无杂草，无垃圾杂物，园路广场、园林小品美观完好。

6、工程施工完成后，要组织内部验收，在内部竣工验收合格的基础上，与相关单位进行工程竣工验收。希望能帮到你

关于合同管理制度到此分享完毕，希望能帮助到您。

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