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董事长第一责任人职责董事长和总经理的分工董事长的主要职责和法定代表人的主要职责分别是什么董事长岗位职责和考核标准董事长的岗位职责董事长作用董事长第一责任人职责1、主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实；

2、主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议；

3、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案；

4、主持企业的重大决策，依据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策；

5、审查和批准企业的财务报告，对企业的重大财务活动进行监督，组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年6、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标；

7、负责对企业的高层人员的考核和监控，对其提出聘任、奖惩建议，并报董事会批准；

8、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案等。度利润分配方案；

董事长和总经理的分工董事长主持召开董事会会议，对企业进行重大决策，规划公司的战略发展方向，对企业管理者的业绩进行考核，对管理者进行审计、监督和命令等。

总经理负责公司的日常经营管理，拥有人事任免权和企业重大行政事项的决策权，对企业的经营业绩负责。

董事长的主要职责和法定代表人的主要职责分别是什么《公司法》对董事长的产生、职权有如下规定：第十三条公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。第四十一条有限责任公司设立董事会的，股东会会议由董事会召集，董事长主持；第四十五条董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。第四十八条董事会会议由董事长召集和主持；第四十七条董事会对股东会负责，行使下列职权：（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；（二）执行股东会的决议；（三）决定公司的经营计划和投资方案；（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；（七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；（八）决定公司内部管理机构的设置；（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；（十）制定公司的基本管理制度；（十一）公司章程规定的其他职权。第四十九条董事会的议事方式和表决程序，除本法有规定的外，由公司章程规定。董事会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。董事会决议的表决，实行一人一票。如果董事长担任公司的法定代表人的，在履行职务时承担因决策失误的后果责任，如发生单位犯罪时是第一责任人（如单位偷漏税、商业行贿等），还有要承担如重大责任事故罪等刑事责任。

董事长岗位职责和考核标准1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。2、根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，ISO9001牵头；外拓市场，质量立足；决策企业实施ISO9001的贯标工作。

董事长的岗位职责1、召集和主持公司董事会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项。

2、经董事会提名聘任或解聘公司副总经理或三总师并报上一级组织批准，经公司董事会决定高层管理人员的报酬；经董事会批准任命根据总经理提名经营机构各有关部门及下属分公司正副经理等重要人事任免事项。

3、主持制定公司的年度财务和预算方案、决算方案；经董事会审核总经理提出的各项发展计划及执行结果。

4、主管财务方面工作，定期审阅公司财务报表和其他重要报表。

5、签署应由企业法人签署的对外重要经济合同、上报各种重要报表、文件、资料。

6、法律法规规定的企业法人所必须负责的各项事项。

7、在董事会闭会期间代表董事会行使权力。

董事长作用董事长是公司或集团的最高负责人，股东利益的最高代表，统领董事会。他是出资者的产权代表、企业法人财产代表、董事会日常工作主持者。其作用：

一是绘制蓝图，指导方向。一个企业的发展方向如何，这取决于董事长的眼光和意识。

二是以身作则，团结队伍。只有万众一心，朝着一个目标共同努力，才能使企业正常发展。

三是勇于担当，开拓创新。

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